品质家园

据中国宝能微信公众号8月3日消息，7月29日，姚振华董事长在宝能中心主持召开八月董事长办公会。

据观点新媒体了解，会议听取了宝能汽车、宝能城发、宝能物流科技三个经营单元的半年度经营工作汇报，通报了钜盛华年度报告，并对集团下半年的核心工作作出重要部署。

此次会议对上半年工作进行了总结，并对下半年经营工作进行部署。姚振华表示，在过去的七个月里，集团取得了一定的经营成果，下一步仍要持续推进资产处置和提升经营，全力改善资金流动性，促进公司各项经营工作不断前进。

围绕下半年的核心经营工作，姚振华提出了六方面工作要求。包括：积极践行企业主体责任，坚决推进理财兑付。自去年12月至今，宝能积极推进理财兑付工作，并将持续采取多种措施，加大力度履行兑付承诺。

全力保障员工薪酬发放，坚决保障员工权益。切实保障员工薪酬发放，力争逐步化解历史存量问题。

勇于攻坚克难，坚决推进汽车板块重点工作。坚决推进悠宝利、观致、BAO三大品牌产品研发；全速推进深圳、常熟、西安工厂技术和设备改造，以及广州、昆山、贵阳工厂基建和设备安装；全力推进昆山和广州动力电池工厂产能建设；四是加快汽车板块引战工作，推进银团落地。

扎实改善经营，坚决推动城发板块跨越发展。突破销售工作，加快销售回款；化解融资问题，严控融资成本；加快项目建设，多措并举推进“保交楼”目标；细化下半年经营目标，深化经营，降本增效。

全力突破经营，坚决促进物流科技板块提质增效。加快项目建设和招商工作，提高对外创收盈利；推进资产处置，增强资产运营效益；对标国内外优秀物流企业，聚焦专项经营，加强数字化经营；加强融资能力，促进物流科技板块经营发展。

打造一流组织，坚决赋能集团持续稳健发展。加强班子建设和人才引进，打造一支懂经营、会经营的战斗队伍；提升能力、解决问题、交付成果，从严治理、从严考核；优化组织结构、严肃管理规则，用制度流程保障公司健康可持续发展；坚决捍卫公司荣誉、公司资产和公司核心利益。

姚振华表示，在集团攻坚克难的关键时刻，全体宝能人要担当作为，以更加健康的公司治理、更具竞争力的核心产业，推动企业高质量发展。