品质家园

40%投销比红线下 房企拿地也将从“野性”回归“理性”

  天津和福州在本周均已推出第二轮集中出让土地的公告,22城第二轮集中供地大潮即将到来。此时,财联社7月26日消息,被纳入“三道红线”试点的几十家重点房企,已被监管部门要求买地金额不得超过年度销售额的40%。

  房企不得不再次面临监管规则的考验,据知情人士披露,40%的投销比不仅包括房企在公开市场拿地的支出,还包括通过收并购方式获地的支出。

  此前的“三线四档”,银行“两道红线”及近期将票据纳入监管指标,均是对房企本身的核心经营财务指标、负债规模、融资渠道进行规范和限制。面临上述监管,房企通过抓回款、尾款证券化、上市、发债等方式,仍可获得充沛现金流,在一定程度上实现了债务结构的优化。

  但如今,再加一道“投销比”红线,对销售和拿地金额比进行限制,将直接影响房企的拿地逻辑和策略,可以预见,其拿地规模、数量甚至质量都将与上半年截然不同。

  从上半年50家代表房企拿地销售比均值来看,“理性”拿地已成趋势。据中指研究院数据,2021年上半年50家代表房企拿地销售比均值降至29.3%,较去年同期下降12.3个百分点,低于40%的红线。

  然而,也不乏“野性”拿地的房企,如“三道红线”首批12家试点房企中的新城控股、华润置地和华侨城,拿地销售比高于红线,分别为43.07%、60.57%和47.09%。

40%投销比红线下 房企拿地也将从“野性”回归“理性”

  (来源:中指研究院)

  40%的投销比红线比对于房企来说究竟有什么影响,尤其在第二批集中出让的土地即将大规模入市之前,房企应该如何面对?

  易居研究院智库中心研究总监严跃进对此表示:“通过此类管控,很大程度上使得拿地面临更多的约束和限制,也在很大程度上规范了房企拿地行为,后续房企拿地方面更需要有精密的决策。”

40%投销比红线下 房企拿地也将从“野性”回归“理性”

  (来源:卓越集团官网)

  以卓越集团为例。2021年上半年,首次进入北京市场的卓越集团以收揽4宗土地的战绩成为北京首批集中供地的黑马选手。据中指研究院数据,卓越集团2021年1-6月权益拿地金额共计328亿元人民币,而据克而瑞研究中心2021上半年中国房地产企业销售TOP200排行榜,卓越集团上半年销售权益金额为478.3亿元,通过计算,卓越集团的拿地销售比高达68.58%。

  如果按照40%的比例计算,卓越集团上半年权益销售额应该达到820亿元,才能让拿地销售比刚刚踩线。这就意味着,在即将到来的第二批集中供地中,卓越集团在不拿一分地的情况下,权益销售金额还需要增加约341.7亿元,才能保证刚刚达标。

  据悉,卓越集团2021年上半年销售权益金额为478.3亿元,去年同期为262.0亿元,同比增长82.56%。如果保持同比增速不变,理想状态下,卓越集团在下半年的权益销售金额将增长至800亿元。在这种状态下,卓越集团2021年下半年只有约183.32亿元的拿地资金,远远低于上半年的328亿元。

  然而,回望卓越集团近4年权益销售金额的增速情况,似乎不那么乐观。2017-2020年,卓越集团全年权益销售金额分别为390.1亿元、464.1亿元、563.1亿元和700.3亿元,同比增长39.37%、18.97%、21.33%和24.37%。若按照过去几年的实际增速情况来预测2021下半年权益销售金额,显而易见,无法支撑卓越集团扩大土储的动作。因此,卓越集团需要在下半年继续发力去库存、抓回款并适度拿地,才可能避免踩线。

40%投销比红线下 房企拿地也将从“野性”回归“理性”

  (来源:亿翰智库)

  亿翰智库在对40%的指标进行分析后指出:“按照这一指标,房企既要拿便宜的地,而且还得是赚钱的地。在此逻辑下,房企若要继续扩张规模,需要将拿地成本维持低位,如下沉到有潜力的三四线城市,合作拿地、收并购、代建等方式减少拿地金额。”

  反观首轮集中供地,房企在热点城市以联合体形式激烈厮杀,高溢价拿地成为普遍现象,如今,房企更需要的是寻找适合自己的拿地方式和逻辑。

  目前,厦门和长春均在40%的投销比新规前完成第二批集中供地。其中,厦门二批供地整体溢价率处于25.4%高位,结合首轮出让5幅住宅用地综合考量,累计成交溢价率达26.8%,较2020年全年成交溢价率增长6.7个百分点。长春的土拍相对冷静,二批集中供地共出让涉宅地块60宗,成交42宗,其中39宗地块底价成交,收获土地出让金251亿元,总溢价率不足1%。

  如今,在40%的这一指标下,面对即将到来的二批供地,房企与首批供地期间的拿地策略相比,临时会发生怎样的变化,联合体拿地是否仍是“主流”,是否会出现热点城市渐冷的可能性,这一切目前还未可知。

  但对于卓越集团及与其情况类似的房企来说,在融资监管、降标降档以及40%的红线压力下,需要更加审慎地核算自身的资金和负债情况,选择更合理的方式拿地。中指研究院指出,“一方面,房企要更加依赖销售端,坚持量入为出、审慎拿地、加大营销、紧抓回款;另一方面,房企可丰富其他获取土地资源渠道。”

  作者:徐三水

  编辑:小凯

  校对:欧阳楠宫