品质家园

　　昨天，行业类有人看到万科离职群里，在祝贺徐国宏、李晓冬两位群友。

　　了解了下，原来是阳光城启动新一轮组织架构升级，希望强化精细化管理，夯实发展的内生动力，并谋划未来的可持续发展。

　　其中最令人关注的是，阳光城公布晋升了5位老将，量级都比较高。

　　其架构调整情况如下：

　　研究了下这批被晋升的高管的履历，总体背景都比较强，而且在阳光城服务多年。

　　例如，本次升为集团执行总裁的徐国宏，浙江大学硕士毕业。

　　2005年毕业后加入万科，一直干到2011年，后来加入景瑞任城市总，2017年加入阳光城任福建大区总裁。

　　根正苗红的名校出身，16年干到TOP20房企的执行总裁，背景和发展速度可谓亮眼，而且在阳光城执掌大本营福建多年，应该说受到组织的高度信任。

　　据透露，今年“三道红线”之下，快销售、促回款是所有主流房企的重点工作，阳光城也不例外，其1-9月销售额已经超1500亿。

　　作为执行董事长兼总裁的朱荣斌，在营销、产品研发、全员客服、信息化管理等事务性工作上投入了大量精力，并已初见成效。

　　而结合阳光城的实际情况，任命徐国宏为执行总裁，协助朱荣斌处理日常事务，有助于夯实精细化管理，稳固传统地产业务基本盘。

　　相关人士透露，未来朱荣斌将把更多精力放在以下方面：

　　1、重大经营管理决策，包括公司重大投资的决策、重难点项目的攻坚、区域公司重大问题的解决;

　　2、旧改、资产运营、大宗标的对外合作等;

　　3、部署研究可持续发展的重要战略，探索公司发展新赛道：如以绿色智慧家为基础的绿色科技、城市更新、养老等。

　　像这样执行董事长+执行总裁的搭配，在地产行业并不少见，例如正荣、三盛等房企也都有类似设置。

　　某种程度上，可理解为行业变局时刻，企业需要更多的高量级人才坐阵总部，分工协作打好攻坚战。

　　值得一提的是，本次获晋升的其他几位，也都是阳光城内分量较高的管理者，有一定的鼓舞士气的作用。

　　陈霓是阳光城元老级人物，1998年入职，从财务经理一路晋升至CFO、执行副总裁;

　　李晓冬毕业于清华大学土木工程专业，2006年加入万科，2014年入职阳光城，历任厦门公司总裁、集团副总裁兼浙江大区总裁;

　　江河是天津大学硕士，2012年入职阳光城，历任阳光城福州公司运营副总、浙江区域总裁、集团副总裁兼上海大区总裁;

　　张坚算阳光城内部成长起来的中坚力量，福州大学工民建毕业，2007年入职阳光城，历任集团运营总经理、苏州区域公司总裁、厦门区域公司总裁、福建大区执行总裁。

　　这可以看到，这批获得提拔的高管，都在阳光城有较长的任职经历，都经历过不同岗位或区域的历练，属于一批经验丰富的资深人士。

　　他们的晋升，一方面能让团队看到公司给予的持续的发展机会，激励士气;

　　另一方面也是对集团核心业务的重点加强，像上海、浙江、福建包括财务，都属于是阳光城的关键团队了。

　　事实上，早在2018年9月，阳光城刚迈入千亿时，朱荣斌就对外表示：“未来不会空降太多高层领导，接下来慢慢会以公司内部培养为主，构建匹配规模的人才梯队，并进一步健全完善激励体系，激发员工主人翁意识。”

　　如今这批关键人才的提拔，也算是对当初发言的兑现。

　　今年行业不好做，很多房企出现问题，我们也看到各公司都在狠抓经营，渡过当前的难关，大浪淘沙后也许将迎来柳暗花明。

　　阳光城的这种逆市下提拔高管的举动并非个例，从我们今年的文章可以看到不少华东、华南的房企都在这样做。

　　大环境不好，更需要团结和激励关键的核心力量，相信后续会有更多房企也这跟进。

　　近期，一些城市逐渐出现救市的声音，通常政策传导到市场的好转会有几个月的周期，暖春可能也不太远了。