品质家园

“改”出投资新空间(老旧小区换新颜)(2)

  盘活资源、“就地生财”可有效化解老旧小区改造资金筹措难;不仅如此,通过建设邮政快递末端综合服务站、体育健身等社区服务设施,对老旧小区进行完善类和提升类改造,也能吸引各类社会力量参与投资。循着这一思路,苏州收获了不少成功案例——

  吴江区一个老旧小区,一个菜鸟驿站投入使用,为居民提供快递代收代发、包裹纸箱回收、衣服送干洗等服务。菜鸟驿站负责人郑思雅介绍,小区为他们提供了一处70多平方米的闲置建筑,并且在一定时间内免收租金,“每个驿站能带动3至5人就业。”

  在国泰一村老旧小区,由苏州畅踢体育科技公司投资120万元的社区笼式足球场将成为附近居民锻炼的好去处。“建成后,企业可以独立承包经营10年,收入来源有足球场、社区车位、公有房屋、广告位等租金,6年左右就能收回投资成本。”负责小区改造的尹山湖集团董事长陆志平说。

  “通过盘活小区闲置资源,引入社区服务设施进行提升类改造,既能丰富服务供给、让社区更宜居,也能让投资运营方获取合理投资收益,实现双赢。”苏州市住房和城乡建设局副局长葛昕说,今年苏州计划改造老旧小区80个,受益居民2.55万余户,计划投资近12亿元。

  蚌埠:积极助力,金融机构送来资金“及时雨”

  “农行这笔贷款为小区改造按下了‘快进键’。”看着上世纪90年代修建的金属公司小区改头换面,安徽蚌埠禹会区纬四街道党工委书记王文强长舒一口气:“居民改造意愿强烈,但过去因缺少资金迟迟无法动工,我们也着急。”

  去年安徽有874个老旧小区完成改造,总投资30多亿元,蚌埠市有34个小区包含在内。但是财政资金有限,要想撬动更多资本参与,离不开政府部门、银行、企业的高效对接。2020年,农行蚌埠分行共发放3.1亿元贷款,为178个小区改造送去资金“及时雨”,其中就包括对禹会区改造项目的1.3亿元贷款。

  “1.3亿元贷款,算上利率优惠,一年能节省90万元费用;资本金比例下调10个百分点,企业能在手上多留1000多万元;还款期限也由3年延长到6年……”农行蚌埠分行业务部负责人汪波说,老旧小区改造投入规模大、回报周期长,企业恨不得“一分钱掰成八瓣花”,而银行量身定制、更加灵活的贷款方案,让企业负担大为减轻。

  不仅如此,贷款流程也在精简。汪波介绍,过去,类似贷款业务需要二级分行先对接,在省分行初审通过后才赴现场调查;现在,调查审查环节由省分行牵头直接开展现场评估,改造专项贷款业务即来即审,“目前贷款审批效率可由原来的近一个月缩短至半个月内。”

  建设企业的资金压力缓解了,银行的积极性又如何提升?“有的小区规模较小、不成片区,无法产生收入;但有的小区空间利用广、功能辐射强,现金流强。”招商银行合肥分行金融客户一部总经理王沛然介绍,招行在发放贷款时,就考虑将不同小区捆绑在一起,通过整体授信方式提供融资支持,这样既有利于提升企业参与改造的意愿,也有利于降低银行信贷的风险。

  (本报记者丁怡婷、刘诗瑶、王伟健、王沛、徐靖)

  改造投资须形成合力(短评)

  从楼体管网等硬件改造,到养老托幼等软件服务,再到带动居民消费,城镇老旧小区改造能促进产业和消费“双升级”,稳定投资增长,对做好“六稳”工作、落实“六保”任务具有重要意义。

  拉动大规模投资,不能光靠政府部门“独唱”,还须大力吸引社会力量参与,形成合力。改造资金由政府部门与居民、社会力量合理共担的机制正在建立。比如涉及基本居住条件的水暖电气热等基础类改造,由财政资金重点支持;涉及加装电梯等完善类改造,通过居民出资和公共资源让渡来解决,政府予以适当支持;涉及公共服务供给的养老、托育等提升类改造,通过统筹利用小区空地、闲置房产等资源,可有效吸引社会力量参与投资。

  办法总比困难多。相信通过精准施策、多方参与,城镇老旧小区改造将为扩大有效投资注入强劲动力。