品质家园

6月30日下午，万科（000002.SZ）在深圳大梅沙万科中心举行2022年度股东大会。

在股东大会上，被问及过去三年任期的感受，万科董事会主席郁亮表示，对这个行业的每个从业者来说，都是百感交集的三年，并非只有万科不容易，没有哪个人、哪个企业是容易的。过去三年是着手解决旧模式问题的三年，也是探索新模式、寻找新出路的三年。

郁亮谈道，行业处在新旧模式交替的阶段，尽管万科比较早意识到高增长不可持续，但行为仍然没有完全摆脱惯性，出现了投资冒进、产品操盘能力离散度高等问题。目前万科已经取得了一些进展，比如投资质量的提高、产品能力整体性的提升，持有经营性物业能力也在提高，开发和经营服务协同的强化，公司资债结构的优化，抵御风险的能力进一步加强等。

对于未来的行业机会，郁亮认为，消费者需求更新迭代的速度快，市场是不会饱和的。房地产市场常做常有、常做常新，总会有新的生意机会。

郁亮表示，发展商提供的产品服务如果能够真正提升人们的居住生活品质，还是会非常有吸引力，但是不能再像传统模式下一味靠拿地和融资。因此，万科会持续聚焦三件事情：一是提高开发业务的管理水平；二是经营、服务业务已经完成0到1、1到10，通过了商业逻辑检验，以及可复制性的验证，接下来要扩大竞争优势，争取更大的发展空间和更好的回报水平，不断培育优质资产；三是坚守财务稳健，保持行业领先的信用水平。

他同时也指出，脱胎换骨仍需较长时间，因为旧模式下的问题消化起来，需要的时间比预想要更长，还在对报表产生影响，“相信道路是曲折的，前景是光明的，相信万科能够穿越周期。”