建业王俊：未来不聚焦于规模 将忧患意识贯彻始终

　　2月14日下午，建业集团线上召开媒体恳谈会，针对企业的长期稳健经营和业务布局，建业集团副董事长、建业新生活主席王俊表示，未来有几件事情是一定会做的。

　　第一是会不断优化融资结构，要增加境内融资的比例，降低境外美元债的规模。现在总的有息负债里面还有差不多60%是境外的美元债，这次境外资本市场的调整让我们意识到，要平衡境内外的有息负债的水平，这也是我们降低风险的一个重要方式。

　　第二是缩表出清方面，还是要大力针对不动产进行盘活。这里面有各种各样的手段，比如说出让部分股权，甚至有合适的我们也可以考虑卖，还有一些可以通过一些金融手段，比如说现在常见的金融工具、REITs等方式。

　　第三，加强管理的精细化，提高利润率。未来我们并不聚焦于规模，而是聚焦于成本的节省、聚焦于利润率的达成，聚焦于投前投后的考核，投资的时候IRR一定要做到很高。以现在我们新的投资标准为例，IRR必须要高于100%。

　　第四，要激发组织的活力，向管理要效率、向效率要效益。

　　最后就是要增强忧患意识，我也认同郁亮的讲话，就是要把忧患意识从始到终的贯彻，传达到每个员工，坚持底线思维和量入为出的发展理念，要重视现金流、严控企业风险。