建业胡葆森：组织架构的调整不是心血来潮 可能超一半员工重返一线

　　2月14日，建业集团线上形式召开媒体恳谈会。建业集团董事长胡葆森，建业集团副董事长、新生活主席王俊，建业地产CEO杨明耀，建业新生活CEO史书山，中原建业CEO马晓腾，筑友智造CEO郭卫强出席。

　　谈及上周传出的组织架构调整，以及其 背景、目的、进展和推进计划等，胡葆森表示，这个想法不是心血来潮，也不是一时冲动，应该说是酝酿了大约有半年时间，而且不断地在细化方案。

　　从去年疫情之后，特别是整个行业提出从资本红利向管理红利转变的过程中，我们就已经开始自觉地进行体检。这样一个民营企业也是5级管理，机构臃肿、效率低下的现象也越来越严重。

　　再加上行业向管理红利阶段转变，即使没有后来发生的特大暴雨和疫情暴发，我们也是要进行这样一次变革的。只不过特大暴雨和疫情迫使我们必须刀刃向内，先刮骨疗伤、壮士断腕。不能把企业遇到的困难都推向外部环境的变化、都推向政策的变化、都推向行业整体的变化、都推向资本市场的变化。

　　即使行业依然健康，即使资本市场现在融资依然很容易，难道我们就不需要变革了吗?2021年整个行业的毛利润已经平均下降到20%以下，净利润成了个位数。这种情况下，外部环境的变化、天灾人祸的叠加，再加上我们自身管理层级太多、人员太多，这些外因和内因都要求我们必须因势而变、顺势而为。

　　整个管理的背景，从外部到内部，基本是在这种情况下做的决定。这次由于机构管理层级的压缩、由于机构编制的压缩，所以可能就要要求超过一半的人重新返回到一线。

　　胡葆森表示，建业是一个价值观驱动、战略导向型企业，我相信全体员工能够充分理解集团这样一个决定，能够踊跃地到一线去，到发展最需要的地方去，到能够更加创造价值、创造更多价值的岗位上去。