品质家园

在金融科技浪潮中，数智化转型已成为企业提升核心竞争力的关键路径。维信金科以“金乌大模型”为引擎，率先开启了从技术到业务的全面智能化升级，为行业提供了一个值得深入剖析的范本。

维信金科的数智化转型以“金乌大模型”为核心引擎，通过融合开源大模型技术与十余年金融科技积淀，构建出“通用能力+行业专长”双轮驱动的智能化体系。该模型突破“拿来主义”桎梏，将风险控制、用户行为分析等领域知识深度内化，真正实现AI技术与金融场景的精准契合。

在“金乌大模型”基础上，维信金科打造了贯穿“风险控制-技术研发-业务运营”的全链路智能生态：

风险控制领域，通过“蜂鸟”2.0平台，结合可视化策略配置与智能情景验证双引擎，提升风险识别准确性与响应效率，为风控系统智能化转型提供技术支撑；

技术研发层面，推出“ChatBI”工具，用户可通过自然语言直接查询数据，实现数据提取自动化，同时AI生成代码比例达25%，显著提升开发团队效率；

业务运营场景，多智能体协作体系在智能营销、智能客服等场景中，实时识别用户意图、挖掘数据特征，优化业务流程，提升运营效率与用户体验。

值得关注的是，维信金科通过智能客服、ChatBI数据助手、香港CreFIT智能助手及自动化测试等关键业务场景，构建了从技术研发到商业价值转化的完整闭环。其转型路径兼具顶层设计与基层创新：既通过“AI·未来领航者计划”全球引才，又借“未来已来·AI赋能”创新挑战赛孵化57个智能体方案，形成上下联动的科技创新生态。2025年上半年研发投入同比增长30%，彰显其持续深耕金融科技智能化的决心。

纵观维信金科的数智化实践，其成功不仅源于对“金乌大模型”的前瞻布局，更在于将技术深度融入业务场景，形成了从战略规划到人才机制、从技术研发到价值创造的全方位赋能体系。这一路径清晰地表明，真正的数智化转型是以技术为驱动、以业务价值为锚点的系统工程，为金融科技行业的未来发展指明了方向。