品质家园

近日，金木集团成功举办降本增效培训班，集团及各子公司近百名骨干员工齐聚一堂，深入学习“降本增效九字诀——算得细、管得住、降得下”。此次培训为期两天，采用小组讨论与 PK 形式，激发员工积极参与，集团党委书记樊伟绵致开讲词，数位副总裁全程参与。

培训期间，专业讲师从会计、管理与经济多视角深入剖析成本管控，围绕“算得细、管得住、降得下”详细讲解计算成本方法、管控手段及降低措施，并组织热烈讨论。员工们热情高涨，提问环节结合工作实际积极探寻降本方法；互动环节剖析成功案例，对标找差；课下认真完成作业并在学习群主动分享心得。授课讲师对学员的高素质与强可塑性给予高度评价，认为集团从销售到生产、行政后勤各环节实力强劲，但在管理尤其是降本增效的创新层面仍有较大提升空间。

培训结束后，集团将以财务预算为切入点，精细分解降本增效目标，将其与员工晋升及收入紧密挂钩，真正做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，为 2025 年市场深耕筑牢管理根基，全力打好管理攻坚战，推动集团持续高效发展。