品质家园

疫情三年，很多的企业遭遇了极大的困难，直销企业也几乎无一幸免，同样步履维艰。在如此环境之下，似乎公益已经不再是大家关注的重点，更多的都是为抗疫、防疫竭尽企业所能。当然，无论惠及哪个领域，能够坚持初心做公益的，都值得我们尊敬；而能坚持把公益做出不一样感觉的，可能更多的需要是企业的那颗赤子之心。

疫情之下，生存跟公益，孰重？

当“活下来”作为首要目标，开源节流是最直接的手段。花钱做公益对于很多企业来说已经变得不现实了，显然，掏钱做公益变成了一种“奢侈”行为。

在这个疫情的年代，生存和公益，孰重？这个话题很多行业已经不会去考虑了，生存永远是第一位的，毕竟如果都没法活下去的话，公益更无从谈起。说回直销行业，如何生存的问题现实存在，但并让他们退却，将更多的希望和温暖奉献给需要的人的同时，将公益推向变革，直销企业们贡献了自己的创意和力量，对于他们来说，生存和公益，同重！

公益也能成为时尚单品

记得不就之前，小C推崇了玫琳凯的别样乡村振兴，在助力返乡创业上打开了授人以渔的新思路，为疫情时代的自主创业开辟了新思路。

同样是新思路，11月19日，由首钢体育和天津市尚赫公益基金会联合主办的2022首钢定向尚赫公益日活动在城市复兴新地标首钢园区举行。此次活动，是尚赫基金会的公益活动，似乎更把公益做成了一个时尚的单品，这个单品里，有明星，有强强联手，有知名IP，更有实实在在的受益群体。

双方将在更多层面展开深入的合作，在体育和公益领域不断拓展，唤起全民对体育运动热情的同时，不断向社会传递积极健康的生活理念。这样的理念，在疫情面前也是一种信念，一种提振人心的信念。

尚赫公益基金会就是将公益和生存并重的典型例子，在它的背后是成立与1993年的天津尚赫保健用品有限公司。自从该企业成立以来，就一直把深耕公益慈善，肩负社会责任视作品牌己任。捐资助学、扶危济困、赈灾安老等诸多领域，都有他们的身影。

这一次跟首钢体育园的合作，也并非尚赫第一次在体育领域做公益。目前，在援建的230所尚赫公益学校中，有超过1/3的学校进行了操场硬化，足球场、篮球场修建以及体育器材的捐赠，为孩子们创造了良好的运动环境，培养孩子们的体育热情，塑造健康体魄。作为立足于履行社会责任的大健康企业，在尚赫公司执行长、尚赫公益基金会创办人陈旻君，尚赫公益基金会理事长陈以勳的带领下，尚赫希望以运动强身为健康中国助力。

在尚赫活动的公益展区，感受运动的力与美的同时，更直观地传达了温暖和力量，生活中特别需要以这种积极乐观的态度去面对一切挑战。体育精神和公益力量形成了完美的结合。潮童“趣”空间则为孩子们提供了一个天性释放的空间，在这里可以尽情探索体验运动带来的快乐，极大地激发了孩子们探索、了解体育运动的热情。公益在这里俨然成为了城市地标中的时尚单品。

直销背后的那颗赤子之心

在保健品行业同样内卷的今天，事实上，为了打赢商场上的“战役”，忙碌的不再只是营销端，仅仅只靠营销显然不足以说服消费者买单。尚赫把公益做成时尚单品的尝试无疑是成功的，没有了线上和线下铺设的广告宣传大幅投入、没有了被社交媒体大V种草的反感，借助公益效应为品牌造势，完全可以成为品牌方的另一种选择。

公益活动被大众接受的程度更高，往时尚IP方向打造不但是新的尝试，也是企业实用公益的另一种展现。当公益不仅实用更转向时尚单品，其受众面无疑也将进一步扩大。

就像我们反复提到的，能够在疫情之下，仍旧坚持做公益并不断创新，动脑、用心必不可少，但动力都源自背后的那颗赤子之心。也只有这份赤子之心，才能让企业在公益领域发挥出自己的热情和能量，不断在公益事业中转化企业动能，不仅给更多的人带来了温暖，也同样给企业自己带来希望。