停工、全员待岗风波后，深圳“网红神盘”半岛城邦引援成功，项目第五期开发终于有着落。
8月1日晚间消息，招商蛇口宣布旗下深圳招商房地产有限公司，与南海控股子公司深圳半岛城邦房地产开发有限公司签署战略合作协议。
据此，双方将共同保证半岛城邦第五期的顺利推进，方式包括但不限于债务重组、股权重组、管理重组、代建代销售等。目前，招商蛇口与南海控股已就项目组建专项工作小组，具体细节仍有待商议。
此次合作的背景，是今年5月末，深圳半岛城邦房地产开发有限公司与半岛城邦项目公司深圳半岛城邦置业有限公司突然发出通告，表示由于“已深陷财务危机、没有持续经营能力”，全体员工需立即待岗6个月。
自此，在第四期交楼环节已出现纠纷的半岛城邦，最后一期项目的工程彻底陷入停摆。而在此之前，其母公司南海控股“以房地产补贴影院业务”的商业模式早已受到争议。
据了解，影视行业是近两年受疫情影响最严重的业态之一。即使贵为中国第二大院线品牌，南海控股旗下的大地影院今年以来已关闭近百家门店。
网络公开资料显示，半岛城邦的历史最早可以追溯到1996年，相传项目地块最早整体归属深圳益田集团。但两年后，益田集团选择将地块后续权利和收益，以4100万港元代价一次性打包售予南海控股。
后续，这片位于深圳湾约30万平方米的贫瘠土地，摇身一变成为南海控股的摇钱树。据称益田集团仍参与了半岛城邦第一期的运作，但不久后便全盘退出，项目第二、第三、第四期由南海控股独立完成开发。
另一种说法是，半岛城邦第二期最早于1994年便已批地，第一、第四期拿地时间在1996年，第三期拿地时间则最晚要到2014年。目前尚不清楚，第五期土地的批出时间。
无论如何，半岛城邦第一期在2006年开盘，推出8栋高层住宅共1012个单位，销售均价在1.1万元/平方米左右。首期经过两年时间宣告售罄，最终收金约15亿元。
半岛城邦二期的开盘时间定在2009年1月，1.99万元/平方米的均价，卖出1358个单位，销售额约为36亿元；
从第三期开始，南海控股开始为半岛城邦打造豪宅定位，最大户型亦由原来的250平方米提升至356平方米。半岛城邦第三期2016年推盘时，销售均价已达到8.5万元/平方米左右，但寻购者仍然络绎不绝。
按当时媒体报道，该盘在入市首日便成功回笼57亿元资金，更成为2016年全国“10万+售价楼宇”单盘销售金额冠军。最终，半岛城邦第三期销售额约200亿元。
计划趁热打铁的南海控股在2019年4月便推售项目第四期产品。半岛城邦第四期定位轻奢滨海综合体，住宅之外同时加入街区商业、写字楼业态，销售均价录得约12.5万元/平方米。因为规划了商业业态，住宅单位相应变小，第四期销售额约为60亿元。
以上述资料计算，半岛城邦四期产品为南海控股赚取了超过311亿元收益。但受益的也不止开发商，在2006年首期推盘便入手的购房者，如今会发现其名下的房子已升值超10倍。
来自链家、贝壳找房、安居客的数据，半岛城邦第一期目前的在售二手房单位均价11.6万元；二期为10.15万元，与开盘均价相比涨幅约5.1倍；三期同样为11.6万元，涨幅1.4倍；四期在2021年10月刚实现竣工，最新挂牌均价达到25.6万元/平方米。
最新传出陷入泥淖的第五期，事实上在2018年便做好环评，规划显示将建设4栋超高层住宅（765套房源）、酒店、商业以及国际游艇会等配套设施。最初计划是在2018年年底开工，2021年竣工。
但由于不明原因，半岛城邦第五期的开发建设手续长期未有获批，项目工程至今搁置。
在上述提到的那篇关于全员待岗的通知中，半岛城邦置业就提到：“经多年与政府部门的推动办理，半岛城邦五期的开发建设手续至今无法完成，导致公司员工在四期成功交付后面临无工作可做的境地，特别是与工程和营销相关的多个部门。”
另一方面，半岛城邦的债务问题亦由来已久。据了解，南海控股自2001年就开始将半岛城邦的项目地块押给银行融资，用于开展其他业务。至今，从天眼查获取的数据显示，深圳半岛城邦房地产开发有限公司有多条被执行信息，被执行总金额约12.7亿元。
招商蛇口的加入有望为南海控股解决这些纠缠已久的问题。目前，部分国资开发商和国有资产管理公司成为解决不良房地产项目后续“保交楼”工作的重要帮手，一般的处理办法是：带资/引资进组、同时代管代建，保证项目的完工。
与招商蛇口和南海控股此次合作类似，万科集团在早前6月7日就宣布与绿景中国合作，注资约23亿元，参与深圳体量最大的城市更新项目白石洲旧改的第三、第四期开发。
而更新的消息，信达于近期成功接管了佳兆业旗下位于广州南沙的悦伴湾项目。信达采用的纾困模式，就是信达收购项目债权，再引入深圳华建作为资方出资，再用信达拥有的地产业务平台信达地产进场做代建代管，成功管控项目，保证项目的最终完工。
而除南海控股外，招商蛇口在今年4月份亦宣布与长城资产联手，与出险房企佳兆业集团达成合作。未来三方将在市更新、房地产开发、商业综合体经营等领域开展合作，合作的方式包括联合开发、资产收购等。此次合作也被认为是优质房企+AMC+出险房企，联手解决危机的样本。
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