6月24日，中梁控股(HK:02772)发布执行董事变更公告。公告称，自2021年7月1日起，李和栗正式辞任公司执行董事、联席总裁、环境社会管治委员会成员，由原中梁地产集团副总裁、北方区域集团总裁何剑与陈红亮共同担任本公司的联席总裁。
陈红亮作为联席总裁的角色仍保持不变，而何剑将专注于本集团的投资、产品发展、销售、客户服务以及业务营运。
(图源：企业公告)
品质家园根据公开资料整理，营销出身的何剑于2015年加入中梁担任集团营销客服中心营销副总经理的职位。2017年6月16日，何剑任职北方区域公司董事长，在接下来不到2年的时间里，何剑率领北方区域公司共获取13个项目，累计货值约120亿，累计实现销售业绩超95亿。2018年北方区域公司签约销售额达到53亿，荣获2018年中梁控股集团区域公司综合排名第一名。
2020年2月，何剑被正式任命为中梁地产集团北方区域公司总裁，在这5年时间里，中梁集团完成了从百亿到千亿的跨越。期间，何剑还主导搭建了营销管控体系，这套管控体系一直延续并不断完善。
除了何剑，中梁此前已对旗下多位区域总裁进行了更换。具体来看，包括孙雷接替张志坚任中梁中部区域集团总裁;中梁北方大区总裁由何剑变为赵鹏;原中梁地产助理总裁兼研发中心负责人方拥班接替赵鹏;涂颖君接替方拥班任中梁集团研发中心负责人等。眼下，除浙江大区总裁魏光洲为“70后”，其他五大区域总裁均为“80后”。
中梁曾经奉行的是“阿米巴”经营模式，将集团公司划分成多个独立小团体，自主经营独立核算，最大限度地变外在压力为内生动力，让经营者成为“主人”，并支撑了销售额的快速增长。
然而，大胆启用年轻人、奉行“阿米巴”经营模式的中梁控股还是受制于地产行业周期，发展速度渐缓。据年报显示，2020年中梁毛利为138.5亿元，同比增加5.1%，整体毛利率为21%，较上年同期23.3%下降2.3个百分点。2020年，中梁控股实现全口径合约销售金额1688亿元，同比增长10.7%，销售目标完成率100.5%。2021年，中梁控股将其年度业绩目标定为1800亿元，增速不到7%。
于是，中梁开始酝酿新一轮的战略调整和布局。2021年正是中梁“二五战略”和“十年规划”的开局之年，为了达成战略目标，中梁又引入了新的DBS战略模式。DBS是知名收并购企业丹纳赫的管理工具，中梁引入DBS商业系统以赋能外延式并购，同时实现管理提升，促进内涵式增长。此外，中梁还希望在实施DBS的过程中持续打造高素质精英人才，批量生产合伙人。
为了推动DBS，完成战略目标，不难理解中梁集团内部的人员调整和变动。而这些措施能否成为中梁再度发展的动力，助力企业打造第二曲线，还有待市场检验。
作者：徐三水
编辑：小凯
校对：欧阳楠宫
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