在荣升弘阳地产行政总裁17个月后，袁春选择了告别弘阳。
6月最后一天，弘阳地产发布一则公告称，袁春先生因将分配更多时间于个人事务上，已辞任执行董事、公司行政总裁及董事会薪酬委员会成员，即日起生效，执行董事兼董事会主席曾焕沙已获委任为公司行政总裁。
自去年1月29日获委任行政总裁以来，袁春挂帅弘阳地产仅17个月。算上此前在弘阳地产担任联席总裁，袁春与弘阳的缘分持续了两年半。
来去袁春
作为地产圈小有名气的职业经理人，袁春的履历颇丰。自1996年毕业于同济大学后，26年间先后履职中海、龙湖、鸿坤、弘阳。其中，袁春职业生涯的近半数时间在中海度过，正是在中海的14年使他完成了事业的前期积累。
2010年，袁春加盟龙湖，于2010年3月至2014年1月担任杭州龙湖房地产开发有限公司总经理。彼时，他凭借出色的营销和管理能力让杭州龙湖实现了业绩大幅提升。
据了解，2013年，龙湖杭州完成销售62.6亿元，在该集团内业务占比居全国第三，仅次于重庆和北京公司。2014年1月，袁春被任命为龙湖集团品牌及营销部总经理。
随着龙湖完成500亿到1500亿元的跨越式发展，袁春也在业界积攒了足够的声望。2017年10月，袁春接受了鸿坤抛来的橄榄枝，担任鸿坤集团总裁。
对于袁春离开龙湖这一举动，当时外界有很多猜测，或为晋升天花板，或为内部博弈。在一场媒体见面会中，袁春曾坦言，自己加入鸿坤的原因是跟董事长赵彬投缘。
袁春空降后，便肩负起带领鸿坤奔向千亿的重任。当时，赵彬为鸿坤地产定下“四个千亿”目标：鸿坤资本、鸿坤产业、鸿坤文旅及鸿坤地产4个板块要在2023年分别达标千亿，袁春的任务是达成鸿坤地产及鸿坤产业的两个千亿。
数据显示，2017年，鸿坤全年销售额为208.8亿元，位列全国房企第86位。五年时间完成千亿跨越，袁春肩上的担子不轻。而最终，袁春也没能陪鸿坤走到2023年。
2019年10月，袁春离开鸿坤入职弘阳。
躬耕弘阳
2017年，弘阳提出销售额要在2020年过千亿的目标。2018年前后，弘阳地产为了赴港上市，在市场上大肆招兵买马，引入了数个职业经理人，强化公司高层及中层治理。
这批经理人加入后，弘阳地产进入销售业绩高速增长期，从2017年刚破100亿增长至2020年的865亿元。虽然未完成当初的千亿目标，但也实现了不小的跨越。
2021年伊始，弘阳的经理人天团也宣告解散，张良、何捷、蒋达强先后离职，仅剩联席总裁袁春一人。随着何捷的离去，袁春开始执掌弘阳地产帅印。
也正是2021年，弘阳地产宣布启动新的三年战略规划。在去年3月举行的年度业绩会上，袁春说道，“在房地产行业盈利和规模有所回归的背景下，盈利能力才是企业生存的根本。”
据介绍，弘阳未来将以利润为导向，实现有稳健可持续有质量的增长作为公司的战略。无论在战略布局、组织架构、企业文化、运营、产品服务等方面，都做了相应的策略部署和调整。
但理想践行起来总有一定难度。2021年年报数据显示，弘阳地产实现营业收入为266.67亿元，同比增长32.3%；毛利润50.8亿元，同比增长12.7%；净利润18.66亿元，同比增长0.6%；核心净利润14.7亿元，同比增长3.5%；母公司拥有人应占核心净利润约8.5亿元。
尽管收入水平仍保持增长，但是毛利率和净利率却逐年回落，2017-2021年，弘阳地产的销售毛利润率分别约为40.6%、31.2%、25.1%、22.4%、19.1%，净利率分别约为19.5%、14.3%、10.8%、9.2%、7%。
在销售方面，弘阳尚未迈入千亿门槛。2021年，弘阳地产全年实现销售额872.2亿元，同比增加2.62%，也未完成当年955亿元的目标，完成率为87.66%。
而到2022年，叠加种种因素，形势更加不容乐观。4月，穆迪将弘阳地产集团有限公司的公司家族评级（CFR）从“B2”下调至“B3”。穆迪预计，由于消费者情绪疲软和经营环境充满挑战，弘阳地产的合同销售额将在未来6-12个月内下降。1-5月，弘阳地产实现累计合约销售金额为155.2亿元，同比下降60.86%。
此外，穆迪报告还称，预计弘阳地产的流动性将在未来12个月内减弱，因为在艰难的融资环境下，没有任何新的融资，该公司将利用内部资源偿还到期债务。
6月22日，惠誉也将弘阳地产评级下调。惠誉认为，该集团的资本市场准入仍然有限，弘阳地产在2023年上半年离岸票据的不确定性增加。
另外，6月有消息称，弘阳地产正式筹备将总部搬回大本营南京，拟结束上海、南京的双总部战略。对此，弘阳地产相关人士回应观点新媒体称，总部一直在南京，但还是有员工在上海上班。
而这个时间点，袁春的离开，弘阳掌门人曾焕沙的接舵多少留下了一些想象空间。这个曾经以建材批发开拓了房地产市场的弘阳创始人，会将这个“网红房企”带向何方仍需拭目以待。
至于袁春未来何从，也仍等待时间来揭晓答案。
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