过去小到铅笔橡皮、大到化肥铁耙，几乎所有商品都能在供销社买到。这是老一辈人对供销社的记忆，而大多数年轻人对供销社几乎没有任何概念。
直到前不久，包括湖北等多个省市在内，“恢复重建供销社”的报道，使得供销社这一“时代产物”又重回大众视线。
受消息影响，A股供销社概念股持续走高，11月1日，相关概念股中农联合、天鹅股份2连板，中农立华、新野纺织、天禾股份、辉隆股份、中再资环、浙农股份、新力金融涨停。
事实上，供销社一直都存在，它可是国务院领导下正儿八经的正部级建制单位。这是一家动辄销售额超万亿的超级组织，在全国拥有超过3万多个终端网点，更为硬核的是它还拥有11条铁路专线、37个国家级资源储备库，和2个万吨级码头，它旗下的各类法人企业2万多个，职工总数超过200万人。
从2014年开始，在乡村振兴战略下，供销社逐渐恢复重启。早在去年7月，供销社试点工作已正式开始，为期两年，随后全面普及。而且这个逐渐苏醒的“庞然大物”可谓方方面面都有涉猎——从柴米油盐到物流、化工、电商、金融、石油、酒店经营等等，都能看到他的身影。 甚至，房地产也没有放过。
如果以供销社房地产为关键词，在企业工商信息查询的企查查网站可以查到有4322家名字中带有“供销社房地产”的公司主体，其中仅广东省就有614家。
而据中华全国供销合作总社官网信息，2018年供销社全系统实现销售总额5.9万亿元，其中，农资、农产品、消费品、再生资源构成供销社的主要收入来源，除此之外，2018年供销社全系统电子商务销售额2998亿元，金融服务营业额970.5亿元。
如果把供销社系统的地产公司作为一个整体，放在如今国内的开发商中，也能排进前50了。
而整个国内房地产企业中，供销体系光环最盛的还要算中合置业。这是以中国供销集团公司为主要出资人的中央直属国有大型房地产开发企业。公司专注民用和商用建筑产业的投资开发。
据中国房地产报报道，在2011年2月15日中国供销集团整合全国供销系统地产业务板块于中合置业旗下后，就确定将“国务院直属供销系统地产央企”作为该企业在全国范围内统一使用的形象宣传语，中合置业正式以中国供销集团地产业领军央企形象向全国拓展。
为了尽快做大做强房地产板块，中国供销集团通过了房地产业务板块的整合方案。未来主要在二、三线城市进行开发，进行系统土地资源的合作开发，兼顾住宅和商业地产。力争5年内达到年开发面积100万平方米、销售收入100亿元、年利润10亿元的经营目标。将中合置业发展成为中国供销集团重要的利润来源和产业支柱。
当然，背靠中国供销集团的中合置业也是“天赋异禀”。供销集团整合内部地产业务最初，中华全国供销合作总社已经完成了全系统内13万亩土地的登记申请，并正积极运作将划拨用地转为出让用地，以实现开发利用。
而当时的供销集团进行地产整合，也是一个不得不做的无奈举措。整合的背后，是全国各地分社经营效果的不理想，少部分有明显经营收益的企业陆续被系统外的其他企业收购。
与此同时，基层供销社的企业破产、关闭、解散后，遗留下的划拨土地资源，也面临着被地方政府无偿收回的风险。
但戏剧化的是，10年后，据中央纪委国家监委驻中华全国供销合作总社纪检监察组、内蒙古自治区纪委监委消息，2011年走马上任的中合置业董事长孔德春涉嫌严重违纪违法被“双开”。
如今，在全国各地多多少少还能看到不少供销社地产公司开发的楼盘。
在河北隆化县一社企开发的楼盘，打出了“供销社品牌、质量第一、服务至上”的宣传语。
“那些青砖灰瓦的建筑，在当时既时尚又气派，长辈们说，供销社的房子在那时候基本都是最棒的，供销社就是那个时代货真价实的代表……”,这个楼盘的宣传语试图将人们拉回到几十年，从当时尚存的美好记忆来给自己的质量做最好的背书。
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