2022年9月28日，花样年迎来24周年司庆。
创始人曾宝宝通过花样年官方微信公众号发声：花样年这个名字与内核，童话又野心。至今大言不惭又心存万般愧疚的花样年，依然坚持产品主张先行、独有独特，服务于有价值追求的客户，这是我们存在的依托。
粤民投联席董事长、总裁谢松锋也为花样年赠语庆生，祝福花样年的未来更美好：24载，花样年，旺盛无惧，多彩；未来日，花样年，万物常新，无止。
不得不说，这很“花样年”。
花样年VS.其他房企，苹果VS.微软
花样年诞生于房地产市场化的开端：1998年。在这过去的24年里，房地产行业经历了不同阶段的起伏，也成就了两类房企：一类是花样年，以客户为导向，重视产品与体验；另一类房企以市场为导向，讲究模式创新，追求经营增长。
这很容易让人联想到科技行业的苹果与微软，苹果青睐创造力，站在科技与人文的交叉口；微软聚焦于生产力、追求市场目标。
不论是行业环境的阴晴冷暖，还是公司的高峰低谷，梳理花样年的生长脉络，可以清晰看到一条主线：主张先行，致力于成为有趣、有味、有料的生活空间及体验的引领者，为有价值追求的客户提供品位独特、内涵丰富的生活空间及体验。多年来，花样年以“人”为核心，以“有趣、有味、有料”为品牌理念，将艺术与科技融入生活空间场景，并结合城市在地文化，在全国打造了多个带有独特审美和鲜明个性的产品，有“地产界艺术家”之称。
创始人曾宝宝自2019年兼任CPO首席产品官，按不同客户的价值观，深化“趣”、“味”、“料”三条产品线，并于重庆霍克尼的好时光、成都花漾锦江、上海乌南396等项目逐一落地，都堪称当地甚至业内的标杆之作。今年3月，花样年·千尋的花果山示范区在重庆逆势开放，再度拓展了人们对于住宅社区的想象力。
正如重庆霍克尼的好时光首批业主张喆给花样年司庆的寄语中写的那样：花样年首次入渝的两个作品，给重庆这座城提供了一种全新的审美角度。虽然现在外界因素艰难，但我觉得只要坚持自己的美学风格，必然获得受众。就像悟空楼前挂着那个大大的“悟”字，终会有人领会。加油！
以产品力穿越行业周期
“折腾又烟火。”这是创始人曾宝宝对过去这一年的概括。
地产行业的发展逻辑与环境，在过去的一年里发生了变革与调整。“折腾”更多指的是花样年在出险后的坦诚主动、“绝不躺平”，一步步走出至暗时刻：全力“三保”、境内债展期、引入潜在战投粤民投、推进境外债重组……
“烟火”是真切、具体的生活。作为行业的一份子，花样年在过去一年也由内而外做了思考和改变，率先在投入上更加以客户为出发点，对产品价值进行梳理和再唤醒，让客户有更美好、更丰富、更艺术的体验：对展示区进行焕新，让客户体验更美好；增加公共区域功能，让客户体验更丰富；在项目样板房举办小型展览，让客户体验更艺术。这些提升、绽放，已成为花样年为客户创造价值的持续动作和标准。
比如，在深圳好时光项目上，为客户打造城市篮球场、举办“繁花与屁股”艺术展；在南京喜年中心项目上，进行商业体验提升改造；在桂林麓湖国际、青岛碧云湾等项目也举办了多场业主活动。
深圳花样年·好时光业主叶先生对这些深有体会：繁华中心，地铁口交通枢纽中心的房子升值空间很大；在对的时间，遇到对的房子，选择好时光就是美好生活的开始。
房地产仍是个规模巨大的市场，这是行业的共识。在“房住不炒”的基调以及“后疫情”时代之下，房地产行业也逐渐步入产品红利时代。业内人士指出，像花样年这种具备无可替代的产品力的房企，才能够穿越行业周期。
创新者苹果在发展历程中不乏争议、考验甚至至暗时刻，在痛定思痛后成就新高度，并成就了经历时间论证和客户认可的产品，以及乔布斯的伟大；微软循序渐进、稳扎稳打，成就了庞大的商业版图，和比尔·盖茨的首富。
在过去的24年里，花样年走出了一条不一样的道路。不确定性意味着更多的可能性，未来的花样年和地产行业，不免让人更拭目以待。
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