“张近东出了名的硬气，这么要面子的人，可能让人瓜分得这么难看?”
看到6月21日盛传的截图，一位跟踪苏宁多年的基金经理有点不愿相信。无论“阿里45%、国资27%、美的15%”，还是“阿里接盘苏宁物流和易购40%股份，董事长保留金融，置业宣布破产”，都难免有些晚节不保的味道。
随即，苏宁通过苏宁置业的微博紧急辟谣，称已报警。
6月22日晚，苏宁易购(SZ002024)发布2则公告。明面上并无关系，但都是“姿态十足”。
一则公告宣布，苏宁易购拟以增发股票和现金方式，购买“深创投苏宁云新基金”持有的项目公司股权。由此，苏宁易购得以继续停牌，获得至少10个交易日的“拉闸时间”。
苏宁与深创投不动产2017年就合作设立了300亿元物流地产基金，发起至少三期REITs基金。
风财讯从一张基金发行路演图看到，新基金对应的项目公司股权，底层资产是苏宁14家门店。此次回购或有助于苏宁在重大股份转让中“化零为整”梳理资产。
一则关于重大事项进展公告，是披露此前股份转让相关工作。
工作正在推进中，依然无结论，只是重申股份转让完成后，上市公司将处于无控股股东、无实际控制人状态。
一定程度上，这也意味着，张近东虽然没了话语权，但似乎也算不上寄人篱下。
现今种种、皆出博弈，张近东的姿态，依然有点2018年的影子。
当年腾讯、苏宁、京东、融创投资万达商业，消息面都说是“腾讯牵头三家”。结果苏宁转头就声明，是自己要投的，跟其他没关系。
毕竟张近东曾在马化腾邀约其通过腾讯的平台，把苏宁易购做大的时候，给出的反应是——当场回绝。
如今，依然是那个“亲疏分明”的张近东。
虽然深国资战投的靴子一天没落地，苏宁便难以脱离舆论漩涡。
但络绎不绝的烟雾弹之下，看清苏宁如何走到今天这一步，似乎一些答案也就明了许多。
扩 张 残 梦
2016年6月1日，在近百位商界大佬的见证下，马云直言，自己走进来像是婚礼一样。张近东会意一笑，说马总最终会成为造梦者。
一场“亲昵”的开场白后，阿里巴巴和苏宁达成战略合作。随后，阿里宣布以约283亿元战略投资苏宁，成为第二大股东。
相似的条件，其实马化腾也开过。只不过在张近东的“小本本”上，腾讯、京东、国美，比起朋友，更多是对手。
马云的“新零售”原本计划带飞苏宁的“智慧零售”。
在合作后，苏宁将门店数量扩增了300%，新开了9554家线下店。但一年之内，苏宁的销售和管理成本从2016年的214亿元，增加到了2017年的417亿元。
连续8年，苏宁易购一直处在非盈利状态，到的2020年净亏损已达42.75亿元，归母净利润亏损1.67亿元。
苏宁易购一边击败众多对手出资收购，一边为了正常运转，靠资产腾挪来缓解现金流的压力。
直到2017-2018年，苏宁连阿里巴巴的股份也开始卖，以此回款稍微扭亏。
而“智慧零售”的梦想和当年的“王者联盟”，也在陆续关闭的门店中，偃旗息鼓。
新零售风潮，一度给苏宁插上翅膀，也最终把它拖下了水。
战 投 成 套
风生水起的2017年，张近东的身边还站了一位大佬，许家印。
当年一张出圈的“喝交杯酒”的照片，让张近东和许家印两位足球迷，拉近了几层关系。
在张近东拉着许家印参观了苏宁总部后，没几天双方就建立了战略合作，张近东以200亿元买入恒大4.7%股份，双方希望在地产庞大的实体商业，快速拓展苏宁小店、苏宁直营店和苏宁的智慧业态。
这一次合作，和牵手阿里有异曲同工之妙，给了当年的苏宁纵横捭阖、大举扩张极大的信心。
无论如何，至少合同是安心的，因为里面约定了“如果无法回A股，恒大要回购战略投资者买的股权”。
200亿可以拿回来，还兜底保证年均7.79%的投资收益，何乐不为?
只不过，一切都有意外。
张近东站在许家印身旁，最终签下了“同意不要求进行回购并继续持有恒大地产权益”的补充协议。
200亿悬而未决，这不是小数目，尤其是对于每年亏四十多个亿的苏宁。
想必这时候，双方的关系，比当年那一抿交杯酒，更深了。
只不过如今，恒大还是许家印的恒大，苏宁不是张近东的苏宁了。
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